A.1) PANORAMA GENERAL

 
El ejercicio de presentación de relatos de experiencias concretas tiene por objetivo conocer en más detalles las iniciativas del sector privado destinadas a la reducción de los costos del comercio en los países en desarrollo, y en particular en los países menos adelantados (PMA).

Los relatos de experiencias concretas se analizarán en el marco del Quinto Examen Global de la Ayuda para el Comercio. El tema del Examen es "Reducir los costos del comercio con miras a un crecimiento inclusivo y sostenible". Puede presentar más de un relato sobre este tema.

Los relatos de experiencias presentados se podrían tratar de las iniciativas a reducir los costos del comercio en el caso de las mercancías y en lo que respecta a los servicios.

Los relatos pueden ser presentados acerca de las iniciativas emprendidas en el marco de la estrategia de negocio principal de una empresa o una asociación, como parte de las actividades de responsabilidad social corporativa o como parte de iniciativas conjuntas con organizaciones de desarrollo bilaterales o multilaterales o la sociedad civil.

En los ejemplos relativos a la reducción de los costos comerciales se podrían incluir medidas adoptadas en los siguientes casos:

• En el caso de las mercancías: los costos comerciales asociados con: efectos de los procedimientos en frontera (es decir, facilitación del comercio); aranceles, derechos y otras cargas; medidas no arancelarias; infraestructura de transporte; y acceso a la financiación del comercio.

• En lo que respecta a los servicios: costos comerciales asociados con: infraestructura de red (TIC, telecomunicaciones); infraestructura de transporte; falta de reconocimiento de los títulos profesionales; restricciones que limitan la presencia comercial; restricciones al movimiento de personas físicas; entorno reglamentario deficiente para los servicios; aranceles aplicables a los insumos de productos (por ejemplo, a las computadoras para los servicios de TIC); y bajos niveles de calificación en los sectores de servicios.

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